【天極網(wǎng)數(shù)碼頻道】近日，在上海舉行的“貓膩入駐騰訊文學(xué)暨《擇天記》新書發(fā)布會”上，騰訊文學(xué)CEO吳文輝宣布，騰訊文學(xué)與原創(chuàng)文學(xué)界最具粉絲影響力作家貓膩達(dá)成獨(dú)家深度合作。

  作為騰訊文學(xué)“網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作家星計(jì)劃”的一部分，此次發(fā)布會上，吳文輝還宣布針對有成功創(chuàng)作經(jīng)歷的大神級作家，在原創(chuàng)文學(xué)界率先啟動“作品制作人”制度。吳文輝表示，這將成為騰訊文學(xué)星計(jì)劃的主導(dǎo)策略。

  對于像貓膩這樣的明星作家及其作品，騰訊文學(xué)將成立一支包括作家、編輯、運(yùn)營、商務(wù)、公關(guān)等人員組成的“私人定制”制作人團(tuán)隊(duì)。制作人團(tuán)隊(duì)將尊重和針對每位作家作品的特點(diǎn)，基于騰訊平臺的大數(shù)據(jù)優(yōu)勢，通過對明星IP精準(zhǔn)的市場分析和市場定位，確立一套統(tǒng)一互通的全版權(quán)運(yùn)營方案，據(jù)此開放平臺、吸納和選擇合作伙伴進(jìn)行下游版權(quán)的延伸拓展，并深度介入和參與下游版權(quán)產(chǎn)品的開發(fā)。

  記者：請問騰訊文學(xué)會基于騰訊平臺大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢，對于整個市場分析和定位比較精準(zhǔn)，請你詳細(xì)講講這方面。目前到底開展到什么樣的階段。

  吳文輝：關(guān)于大數(shù)據(jù)的問題，現(xiàn)在我們騰訊文學(xué)面對的平臺和以前其他的文學(xué)網(wǎng)站不同的地方在于我們應(yīng)該是海量多的網(wǎng)民和用戶。通過QQ，我們可以鏈接全中國所有的網(wǎng)民;通過微信不僅可以鏈接網(wǎng)民，而且還有大量的手機(jī)用戶。以億為單位的用戶他們對于文學(xué)作品的需求是不同的，口味也千差萬別。我們的平臺會產(chǎn)生各種不同風(fēng)格和傾向性的作品，為了能滿足一點(diǎn)，為好作品尋找好讀者，為好讀者尋找好作品這樣的理念，所以使用技術(shù)和大數(shù)據(jù)的手段是必然的過程，目前我們基本建立了一套基于用戶行為分析和用戶背景的系統(tǒng)，可以初步判定用戶對于作品類型和內(nèi)容的愛好的傾向，這是一個長期積累的過程。

  在這個平臺建立的過程當(dāng)中我覺得后面需要更多時間和數(shù)據(jù)，1年、2年、3年不停的積累下來，看不同的用戶針對這個系統(tǒng)做出不同的結(jié)果，做出不同的反饋，進(jìn)一步的修正，最終走到最完美精確的結(jié)果，首先我覺得這是未來必然會是非常重要的一個引喻和方向，現(xiàn)在只是初在起步階段。

  記者：另外想問貓膩，實(shí)際上從目前來看，過去的網(wǎng)文實(shí)際上都靠大神自己個人的聰明才智辦成這件事的，我想知道基于這種數(shù)據(jù)分析和定位，你擔(dān)心他會影響到創(chuàng)作者的自由嗎？包括《擇天記》這邊會同時有動畫，你認(rèn)為動畫你會參與到什么樣的程度，這兩方面你會不會擔(dān)心有沖突。

  貓膩：剛才提到數(shù)據(jù)問題，我想說寫作終究是一個私人的事情，現(xiàn)在如果要做版權(quán)的延伸和泛娛樂化，要做更多擴(kuò)展的話，騰訊文學(xué)這邊的數(shù)據(jù)分析，市場的具體細(xì)分，包括對用戶年齡層的劃分對我們有很好的參考作用。

  我們以前寫小說只能模糊知道自己針對的用戶群大概在哪個年齡層，什么范圍，1、2線城市這種，但是缺少相關(guān)的數(shù)據(jù)判斷，現(xiàn)在騰訊文學(xué)這邊可以給我們這樣的數(shù)據(jù)分析作為支撐，更重要的就是一個參考作用。

  寫小說畢竟還是一個比較私人的東西，如果你自己在故事情節(jié)做的夠強(qiáng)的話，你能夠把用戶群更大的擴(kuò)展的話，就看你怎么做相對性的廝殺。說到動畫這個問題，我肯定會比較深度的參與，大概扮演的角色類似于藝術(shù)總監(jiān)這一樣?xùn)|西。我也很好奇在動畫的產(chǎn)生過程當(dāng)中我能發(fā)揮什么作用，他和我的小說本體有多大的區(qū)別，那個區(qū)別我怎么掌控他，我怎么把小說的讀者和動畫的用戶給他完全統(tǒng)一其他，這是一個需要我們慢慢磨合，慢慢去做的事情�，F(xiàn)在我不敢說能做的多好，但是這方面還是有初步的信心的。

  記者：你們推出了作品制作人這個模式，對于作品制作人這個抬頭你認(rèn)為自己的使命在哪里，能做什么，他們(騰訊)給你配備了什么資源和人力？

  吳文輝：首先我覺得作為作品制作人來說，隨著時間的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的發(fā)展之后，作家的作品，特別是作家和作者整個的開發(fā)和他的產(chǎn)品的延伸的范圍，比原來多了很多倍，這個跟10年前的歷史是完全不同的狀態(tài)，10年之后我們所看到的更多的是整個對于不同的平臺上的不同的選擇。

  不同的產(chǎn)品，不同的文學(xué)內(nèi)容會改編成不同的各種各樣的產(chǎn)品，有些適合改變成游戲，有些適合改編成動漫，有些適合改編成影視作品，針對于非常優(yōu)秀的作品，我們應(yīng)該非常有針對性的設(shè)計(jì)他們的發(fā)展方向和思路，針對于非常優(yōu)秀的ip和作品，為他做定制化的開發(fā)和合作，這是我們希望能做到的，最終的目的是希望對于這個ip能做到價(jià)值最大化，使作者的利益最大化。

  記者：和其他公司的工作室制度有什么區(qū)別嗎？

  吳文輝：這個方面我覺得我們這塊的制作人制度，相對來說我希望我們的制作人制度更貼近于作者，我們是由更有經(jīng)驗(yàn)和豐富的團(tuán)隊(duì)來組織對一個ip的開發(fā)和運(yùn)營，把它整個各個方面的角度進(jìn)行對他的價(jià)值的利用和最大化。我想這個角度來說更多的是一個從騰訊文學(xué)的角度和用戶平臺的角度，特別是從用戶角度出發(fā)的對于ip的開發(fā)吧。

  貓膩：我老實(shí)承認(rèn)，我對這方面的概念不是很清晰，剛剛開始做這個。剛剛跟吳總討論過關(guān)于制作人這個概念的話，我認(rèn)為第一點(diǎn)我們作者是內(nèi)容提供商，就像生產(chǎn)環(huán)節(jié)里面我是提供原材料的最核心的不能，就是基礎(chǔ)，我們先天就站在一個比較踏實(shí)的位置上，我們對版權(quán)改編有最直接，我自認(rèn)為是最精準(zhǔn)的一個定位。他和編輯或者和運(yùn)營商的開發(fā)不太一樣，我們知道作品將來的走向會怎么樣，對于將來作品進(jìn)行改編的可能性也會提出自己的意見。一旦進(jìn)入改編的環(huán)節(jié)之后，我認(rèn)為所謂的作者更多要扮演的是監(jiān)督師，觀察員，方向的改變，怎么走，具體的行為是怎么樣，我認(rèn)為作者應(yīng)該更深入的參與，該提意見的時候必須很兇狠的提意見。反正我大概的理解就是這樣子的。

  記者：我想問一下吳總，這次談到很多《擇天記》開發(fā)的第一部分，就是動畫這方面的，然后投的金額比較大，5千萬，然后國內(nèi)據(jù)我了解，之前關(guān)于網(wǎng)文的開發(fā)方面，在動漫畫這方面好像沒有特別多的成功的案例，這次我們一下子投這么大，是不是對于盈利這方面有什么把握嗎？

  吳文輝：我覺得是這樣子的，首先我還是比較相信貓膩?zhàn)髌返馁|(zhì)量和他的吸引人的程度，我本身就是他的忠實(shí)粉絲，我相信他的作品還是非常優(yōu)秀和非常吸引人的，第一個我相信貓膩的個人魅力，有很多對他非常喜愛的忠誠的粉絲，特別是女粉絲，我想有這樣一個產(chǎn)品的基數(shù)和用戶基數(shù)，我覺得對于他這個產(chǎn)品來說是非常有信心的。

  第二個我覺得我們的產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)，我們也會去認(rèn)真的挑選這個產(chǎn)品開發(fā)的團(tuán)隊(duì)和人員以及合作伙伴。我想能夠盡可能的把這個產(chǎn)品制作的高質(zhì)高量，讓用戶和讀者能滿意。最后我想當(dāng)我們有一個非常優(yōu)秀的作品，同時又有非常優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，如果再不能盈利我只能說整個市場的環(huán)境還沒有到，但是我覺得這只是一個時間點(diǎn)的問題，我覺得還是比較有信心能夠把這個產(chǎn)品做到讓盡可能多的人看到，同時還能產(chǎn)生很好的回報(bào)。

  記者：我補(bǔ)充一下我的問題，現(xiàn)在網(wǎng)文的游戲化和影視開發(fā)比較多比較成功，為什么我們要選擇比較少成功案例的動畫這一塊做比較大的投資呢？

  吳文輝：我覺得對這樣的ip應(yīng)該是全方位，全面性的包裝和宣傳的，貓膩在影視方面已經(jīng)有很好的合作伙伴和很多很有興趣的合作方對他表達(dá)了這個意愿和傾向了，我們也會慎重的挑選，游戲廠商也在追逐他的ip和版權(quán)，對我們來說動漫化是我們選擇的一個方向和非常重要的一個嘗試，我們希望能夠通過這樣一個方式，讓他最終變成一個非常全方位的產(chǎn)品。全方位、各種各樣開發(fā)的產(chǎn)品。

  記者：我有兩個問題，第一個問題是這次我們騰訊文學(xué)推出的ip全版權(quán)推這個活動盛大之前提出過，但是遲遲沒有做到，這次騰訊文學(xué)做成了，他背后有哪些難點(diǎn)和哪些因素來推動呢？第二個制作人團(tuán)隊(duì)當(dāng)中有定制化的項(xiàng)目，主導(dǎo)權(quán)是在我們作家手中還是整個團(tuán)隊(duì)做決定或者最后的一個拍板呢？

  吳文輝：首先騰訊公司在泛娛樂領(lǐng)域已經(jīng)有非常大的投入和技術(shù)性的工作，首先在游戲產(chǎn)業(yè)目前是中國最大的游戲開發(fā)商，也跟很多的游戲公司有非常良好的合作關(guān)系，在文學(xué)和網(wǎng)站領(lǐng)域目前來說騰訊文學(xué)我們在力爭成為中國最大的影視平臺。

  在影視方面我們也投資了華意這樣比較大的影視公司。動漫方面我們也國內(nèi)非常大的原創(chuàng)動漫平臺，所以這一條鏈條上來說騰訊有良好的布局，這也是我們能夠有信息對于文學(xué)ip很好的開發(fā)的信心，因?yàn)榭梢缘玫礁鞣N各樣好的資源的幫助。第二你說產(chǎn)品開發(fā)這個過程當(dāng)中作者是項(xiàng)目最重要的角色，他是整個項(xiàng)目方向的把控人，他會決定產(chǎn)品的味道、口味和定向，作者一個大廚來說這個美味佳肴如何定位還是要由他把握方向，其他方面也會有很多的公司和工作人員加入到其中，幫助完成這樣一個項(xiàng)目。最終開發(fā)出各種各樣的產(chǎn)品。

  記者：我想請教一下你現(xiàn)在是怎么看待大神作者在整個網(wǎng)絡(luò)文學(xué)產(chǎn)業(yè)當(dāng)中的作用的？也有觀點(diǎn)認(rèn)為起點(diǎn)的大神應(yīng)該是在過去幾百萬幾千萬這樣的用戶群體當(dāng)中存在的現(xiàn)象，未來面對數(shù)億用戶的時候大神可能并不是一個特別重要的概念，因?yàn)閿?shù)以億計(jì)的用戶可能對作者辨識度很低，大神是否是未來網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)的核心？

  吳文輝：我覺得這個方面的話，大神永遠(yuǎn)都是整個文化產(chǎn)業(yè)的核心，就像張藝謀至少在這10年以來都是中國第一的導(dǎo)演一樣。就像一些非常好的電影明星在這幾年都會是最耀眼的明星一樣。在這之前的大神，他們其實(shí)都是經(jīng)過很激烈的競爭和爭奪而產(chǎn)生出來的，他們的寫作能力和他們對于作品的把握能力都是受過市場考驗(yàn)的，當(dāng)整個用戶市場擴(kuò)展到全網(wǎng)用戶或者幾億用戶基數(shù)的時候，我相信他們同樣能把大量的用戶和粉絲吸引在身邊，他們的粉絲群會膨脹數(shù)十倍上百倍之后，他們會成為中國的JK羅琳這樣的作家，當(dāng)用戶群成為上億用戶層次的時候，現(xiàn)在的大神才能成為真正意義上全中國國民當(dāng)中的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的。